L'histoire de Big Pharma - IG Farben
La partie du monopole des Rockefeller sur les industries chimiques et médicales est entrée en vigueur après la Seconde Guerre mondiale. La coopération entre Standard Oil et IG Farben en a fait une réalité.
Milos Pokimica
Écrit par : Milos Pokimica
Examiné Médicalement Par : Dr. Xiùying Wáng, M.D.
Mis à jour le 7 mai 2023”La liberté d'une démocratie n'est pas sûre si le peuple tolère la croissance du pouvoir privé à un point tel qu'il devient plus fort que son État démocratique lui-même. C'est, dans son essence, le fascisme - la propriété du gouvernement par un individu, par un groupe ou par tout pouvoir privé contrôlant.”
-Président Franklin D. Roosevelt
Le monopole de Rockefeller sur les industries chimiques et médicales s'est concrétisé après la Seconde Guerre mondiale. Et ce, à l'échelle mondiale, pas seulement aux États-Unis. La coopération entre Rockefeller et Rothschild a permis de concrétiser ce projet.
De l'autre côté de l'Atlantique, le cartel international de la drogue et de la chimie, IG Farben, appelé "un État dans un État", a été créé en 1925 sous le nom de Interessen Gemeinschaft Farbenindustrie Aktien Gesellschaft, généralement connu sous le nom d'IG Farben, ce qui signifie simplement "le cartel". IG Farben détenait un monopole absolu sur la fabrication de tous les produits chimiques jusqu'à la Seconde Guerre mondiale. Elle a été l'un des principaux bailleurs de fonds du réarmement de l'Allemagne, avec un intérêt particulier pour la production de pétrole pour la nouvelle armée mécanisée de l'Allemagne.
Cela avait commencé en 1904, à travers les six principales entreprises chimiques en Allemagne, qui avaient conclu des accords pour former un cartel final, fusionnant Badische Anilin, Bayer, Agfa, Hoechst, Weiler-ter-Meer et Griesheim-Electron. Le financement principal provenait des Rothschild, qui restaient représentés par leur banquier allemand, Max Warburg, de la société MM Warburg, Hambourg.. Il a ensuite dirigé les services secrets allemands pendant la Première Guerre mondiale et a été conseiller économique privé du Kaiser. Entre-temps, le Kaiser a été renversé, après avoir perdu la guerre, mais Max Warburg n'a pas été exilé avec lui - il était au-dessus de la politique en tant qu'agent d'une puissance supérieure - et il n'est donc jamais allé en Hollande. Il est devenu le conseiller économique du nouveau gouvernement. Il a également représenté l'Allemagne à la conférence de paix de Paris. Max Warburg passe des moments de détente à renouer les liens familiaux avec son frère, Paul Warburg, qui, après avoir élaboré le Federal Reserve Act à Jekyll Island, contrôlait le système bancaire américain pendant la guerre. Il est également présent à Paris en tant que conseiller financier de Woodrow Wilson.
Deux frères contrôlaient deux systèmes bancaires différents dans des pays censés être en guerre l'un contre l'autre. Avant la Seconde Guerre mondiale, Max Warburg siégeait au conseil d'administration d'IG Farben. Son frère Paul Warburg siégeait au conseil d'administration d'I.G. Farben, détenue spécifiquement par une filiale américaine. La famille Warburg était une importante famille de banquiers allemands et américains, d'origine juive allemande et vénitienne, qui portait alors le nom de famille del-Banco. Cependant, à un moment donné, la banque Warburg de Hambourg était sur le point de s'effondrer en 1857, et les Rothschild y ont injecté d'énormes quantités d'argent, devenant ainsi les nouveaux propriétaires de la banque. À partir de cette période, la banque M.M. Warburg et ses partenaires ont effectivement agi comme des façades des Rothschild. Le premier membre connu à utiliser le nom "Rothschild" est Izaak Elchanan Rothschild, né en 1577. En yiddish, le nom Rothschild signifie "manteau rouge". I.G. Farben est rapidement devenue une société dont la valeur nette s'élevait à six milliards de marks et qui contrôlait plus de cinq cents entreprises.
Alors que la République de Weimar commençait à s'effondrer, les responsables de l'IG, voyant l'écriture sur le mur, ont entamé une coopération étroite avec Adolf Hitler, lui fournissant d'énormes quantités de fonds et d'influence politique. Les progrès du cartel I.G. Farben ont suscité l'intérêt et se sont étendus à d'autres industriels. Henry Ford a été assez impressionné et a créé une branche allemande de la Ford Motor Company. IG Farben a acheté quarante pour cent des actions. I.G. Farben a ensuite créé une filiale américaine, appelée American I.G., en coopération avec Standard Oil of New Jersey. En 1930, la Standard Oil déclare avoir acquis le monopole des alcools en Allemagne, grâce à un accord conclu avec IG Farben. Elle s'étend déjà dans les pays européens. industrie alimentaire. Après l'arrivée au pouvoir du parti nazi, John D. Rockefeller a engagé son propre attaché de presse, Ivy Lee, auprès d'Hitler pour travailler comme consultant à plein temps sur le réarmement de l'Allemagne. Ils avaient déjà décidé de réarmer l'Allemagne et d'organiser la Seconde Guerre mondiale, de sorte que les étapes nécessaires à la préparation de la Seconde Guerre mondiale avaient déjà été franchies. La Standard Oil a ensuite construit de grandes raffineries en Allemagne pour les nazis et a continué à leur fournir du pétrole pendant la Seconde Guerre mondiale. En 1939, Frank Howard, vice-président de la Standard Oil, s'est rendu en Allemagne et a pris des dispositions. Il a témoigné plus tard :
"Nous avons fait de notre mieux pour élaborer des plans complets en vue d'un modus vivendi qui fonctionnerait pendant toute la durée de la guerre, que nous intervenions ou non. "
Bien que son nom soit peu connu, Frank Atherton Howard était à l'époque l'un des principaux agents qui dirigeaient les opérations de la Standard Oil. Il a également été directeur du comité de recherche de l'Institut Sloan Kettering dans les années 1930. C'était un agent des Rockefeller et il faisait bien son travail. Son représentant à l'institut Sloan Kettering, Dusty Rhoads, a dirigé les recherches à l'origine de la chimiothérapie. Pendant la Seconde Guerre mondiale, Rhoads dirigeait le service de guerre chimique à Washington, au quartier général de l'armée américaine. Les mêmes hommes ont mené des recherches sur un remède contre le cancer et sur des produits chimiques destinés à tuer des gens pendant les guerres, ce qui semble familier maintenant. Des hommes qui travaillent pour le syndicat Rockefeller. C'est Frank Howard qui a influencé Alfred Sloan et Charles Kettering de General Motors en 1939 pour qu'ils fassent des dons importants au Centre du cancer, qui a ensuite pris leur nom. La seconde épouse de Frank Howard était un membre éminent de l'aristocratie britannique, la duchesse de Leeds. J'écris son état civil pour que nous puissions comprendre ce qu'est en réalité le gouvernement, l'aristocratie, la démocratie, le capitalisme, etc. C'est du pareil au même. Frank Howard était le principal dirigeant chargé de gérer les relations entre Standard Oil et IG Farben et de coordonner les intérêts des deux entreprises. Il a dirigé les recherches visant à faire progresser le caoutchouc artificiel, qui s'est avéré vital pour l'Allemagne pendant la Seconde Guerre mondiale. Plus tard, il a même écrit un livre, "Buna Rubber". IG Farben était également un soutien direct et sans secret du parti nazi.
Lors d'une conférence d'industriels allemands avec des nazis comme Hermann Goering et Heinrich Himmler, qui s'est tenue le 20 février 1933, l'IGF a versé 400 000 reichsmarks au parti nazi. Il s'agit du montant le plus important de la somme totale de 3 millions de reichsmarks collectée lors de cette réunion par les industriels allemands pour la campagne électorale du parti nazi. IG Farben a versé quatre millions et demi de reichsmarks au parti nazi en 1933 ; en 1945, I.G. avait fourni au parti 40 millions de reichsmarks, une somme qui correspondait à toutes les donations d'I.G. à tous les autres bénéficiaires au cours de cette période. Permettez-moi de vous poser la question suivante. Pensez-vous que les gouvernements américain et anglais ne savaient pas ce qui se passait et d'où venait l'argent ? Ils ont planifié et financé l'ensemble de la Seconde Guerre mondiale à dessein. Par exemple, sans l'aide claire de Standard Oil, l'aviation nazie ne pourrait jamais voler en premier lieu. Les avions qui composaient la Luftwaffe avaient besoin d'essence de plomb tétraéthyle pour pouvoir voler. À l'époque, seuls General Motors, Standard Oil et Du Pont avaient la capacité de produire cette substance vitale. Toutes les entreprises en dehors de l'Allemagne. En 1938, Walter C. Teagle, le directeur de Standard Oil, accommode Hermann Schmitz d'IG Farben pour obtenir 500 tonnes de plomb tétraéthyle d'Ethyl, une filiale de British Standard Oil. Un an plus tard, Schmitz est retourné à Londres et a acheté une valeur supplémentaire de 15 millions de dollars de plomb tétraéthyle. Puis retour en Allemagne qui a été transformé en essence d'aviation pour la Luftwaffe.
C'est en 1927 que Standard Oil et IG Farben ont fondé la société "Standard IG Farben". La Standard transmet à IG Farben les brevets sur les procédés d'hydrogénation du charbon et les Allemands lui donnent les brevets sur la fabrication du caoutchouc synthétique. Alors que les puissances européennes voulaient éviter la croissance de l'industrie allemande après la Première Guerre mondiale, les États-Unis ont dépensé d'énormes sommes d'argent pour reconstruire l'Allemagne et n'ont jamais ratifié le traité de Versailles. En fait, ce n'est pas le gouvernement des États-Unis, mais la véritable puissance de l'État profond qui est derrière tout cela. Ils ont même vendu des obligations allemandes sur le marché financier américain. L'une des plus importantes était la "Union Banking Corporation" de George H. Walker. Il a nommé son gendre, Prescott Bush, grand-père du président américain George W. Bush, directeur de la société.
Son petit-fils, le président américain de l'époque, George W. Bush, était dans la mise à jour 3.0 tenant la main du Premier ministre israélien et parlant de l'unité des peuples américain et israélien dans la "guerre du terrorisme", oubliant le fait que son grand-père Prescott utilisait des juifs. travail d'esclave dans son usine de fabrication de main-d'œuvre sidérurgique à Auschwitz.

Dans la mise à jour 1.0, le père de Prescott, Samuel P. Bush, a été longtemps président de la société Buckeye Steel Castings, qui appartenait à Frank Rockefeller, le frère de John D. Rockefeller, et qui fournissait des pièces aux chemins de fer d'Edward Henry Harriman qui, à leur tour, fournissaient des expéditions ferroviaires à la Standard Oil de John qui, à son tour, bénéficiait d'un financement monopolistique de la part des Rothschild. Le fils de Samuel, Prescott, était le directeur général d'une usine d'acier nazie en Pologne, Celestion Consolidated Steel, qui, dans la mise à jour 2.0, a transmis des financements américains à son partenaire allemand Fritz Thyssen par l'intermédiaire de l'"Union Banking Corporation" à New York. Fritz Thyssen conclut un contrat avec IG Farben pour l'emploi d'esclaves juifs dans l'usine sidérurgique de Bush au camp de concentration d'Auschwitz.
Dans la deuxième mise à jour, Prescott Busch et Averell Harriman (fils du baron des chemins de fer E. H. Harriman, 48e gouverneur de New York, membre du groupe des sages en matière de politique étrangère et membre de Skull and Bones) se font prendre au piège de la loi sur le commerce avec l'ennemi lorsque le gouvernement américain intervient et saisit toutes les actions de l'Union Banking Corporation.
Dans la mise à jour 4.0, le premier fils de Prescott, George Bush, est directeur de la CIA. George a poussé le roi de la drogue Manuel Noriega à travailler pour la CIA et a permis à des tonnes de cocaïne d'arriver dans les rues américaines via le canal de Panama.
Dans la mise à jour 5.0, le deuxième George Bush, fils de George, s'associe à Salem Ben Laden, frère aîné d'Oussama Ben Laden, dans une société pétrolière texane appelée Arbusto Energy. La mise à jour 5 présente également Neil Bush, le frère cadet de George, qui a escroqué des personnes âgées dans le cadre du scandale Silverado Saving and Loan, qui a coûté 1,3 milliard de dollars aux contribuables américains.
Dans la dernière mise à jour 6.0, nous voyons George W. Bush, le président américain, visiter un camp de la mort à Auschwitz pour prononcer un discours sur la "résistance au pouvoir du mal", où son grand-père a contribué à bâtir la fortune de la famille Bush grâce à la main-d'œuvre juive esclave gratuite. George Herbert Walker, grand-père maternel du président George H. W., a également obtenu de gros contrats avec les Allemands, avant et après 1933. Au conseil d'administration de sa "Walkers American Shipping and Commerce Company" et de sa Hamburg-America Line figurait Emil Helfferich, membre du "Freundeskreis Reichsführer- SS" et, jusqu'à la fin de la seconde guerre mondiale, président de la Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft, plus tard ESSO, et de la Vacuum Oil Company à Hambourg.
Le principal problème de l'attaque allemande contre l'Union soviétique était le besoin de carburant pour les chars et les avions. Grâce aux brevets de la Standard Oil, les Allemands peuvent produire du carburant à partir de leur propre charbon, mais cela ne suffit pas. Après le début de la bataille en Europe, les Anglais s'irritent des livraisons américaines de matériaux vitaux à l'Allemagne nazie. La Standard Oil a immédiatement transféré l'immatriculation de l'ensemble de sa flotte au Panama afin d'éviter toute recherche ou saisie par les Britanniques. Ces navires se déplacent pour acheminer du pétrole à Ténériffe, où ils ravitaillent des pétroliers allemands pour les expédier à Hambourg. Cette supercherie a été révélée le 31 mars 1941, lorsque le département d'État américain a publié un rapport complet sur les terminaux de ravitaillement au Mexique, en Amérique centrale et en Amérique du Sud. Que s'est-il passé alors ? Il ne s'est rien passé. Il n'existe aucun rapport faisant état d'une quelconque forme d'action, car tout cela avait été planifié à un niveau plus élevé que le seul gouvernement américain.
Il convient toutefois de noter que le 17 avril 1945, la Chase National Bank a été jugée par un tribunal fédéral, accusée d'avoir enfreint la loi sur le commerce avec l'ennemi en changeant des marks allemands en dollars américains. Comme de nombreux pays ont rejeté la monnaie allemande tout au long de la guerre, les nazis ont utilisé des banques internationales comme la Chase National des Rockefeller pour changer la monnaie en une monnaie qui serait acceptée comme le dollar, ce qui leur aurait permis d'acheter le matériel dont ils avaient besoin pour prolonger la guerre.
Au regard des opinions tranchées d'Adolf Hitler lui-même sur le contrôle des Juifs en Allemagne, il serait difficile d'expliquer le rôle d'I.G. Farben à l'époque nazie. Pourquoi ? Parce que I.G. Farben était principalement contrôlée par des banquiers juifs, les Rothschild en particulier. Dans les années 1920, elle a été accusée par les nazis d'être une "société juive capitaliste internationale".
L'étude exhaustive de Peter Hayes sur I.G. Farben souligne qu'en 1933, dix juifs siégeaient au conseil d'administration de l'entreprise et n'oublions pas qu'elle a été créée grâce au financement de Rothschild. La même entreprise qui avait acheté le brevet du pesticide Zyklon B, dans les années 1920 et l'avait ensuite distribué aux chambres à gaz d'Auschwitz. Outre une usine d'huile synthétique et de caoutchouc à Auschwitz, la société a également mené des expériences de drogue sur des détenus vivants. Cet appareil utilisait autant d'électricité que toute la ville de Berlin et plus de 25 000 détenus du camp sont morts pendant sa construction. IG Farben a finalement construit son propre camp de concentration, connu sous le nom de Monowitz, qui était plus proche de l'usine afin de réduire la nécessité de déplacer des prisonniers déjà affamés au bord de la mort sur plusieurs kilomètres, ce qui réduisait l'efficacité de leur travail. La même compagnie qui nous donne de l'aspirine.
Dans l'image ci-dessous, vous pouvez voir le camp de concentration construit pour l'IG Farben Monowitz, et en dessous du camp le siège de l'IG Farben intact par la guerre et les bombes américaines (pas par accident).
Le livre de Hingham, "Trading with the Enemy", fournit une documentation détaillée sur les activités des Rockefeller pendant la Seconde Guerre mondiale.
Pendant que les avions d'Hitler déversaient des tonnes de bombes sur Londres, ils dépensaient de l'argent en redevances sur l'essence qu'ils brûlaient à la Standard Oil., en vertu des accords de brevet existants. Après la guerre, la reine Elizabeth a visité les États-Unis. Elle est restée dans une seule maison privée lors de sa visite, le domaine du Kentucky de William Irish, de Standard Oil. Suite à l'incroyable destruction de la plupart des villes allemandes par les bombardements aériens de la Seconde Guerre mondiale, les bâtiments de l'IG sont restés intacts par miracle. Le "démantèlement" d'IG Farben de 1945 à 1952 par le gouvernement militaire allié a été un processus similaire au "démantèlement" de l'empire Standard Oil par décision de justice en 1911. Les trois grandes sociétés créées (issues de Farben) se comportaient toujours comme un cartel.
Qui les possède tous ? Qui possède Bayer par exemple ?
La réponse est le cartel bancaire international. En 1939, alors qu'il devenait clair que l'Allemagne serait bientôt impopulaire aux États-Unis, Standard Oil aida IG Farben à couvrir ses avoirs américains dans le domaine de la drogue et de la chimie.. L'American IG a été créée et a transféré une grande partie des finances vers le marché américain en achetant Winthrop Chemical, Grasseli Chemical Works (alias General Aniline Works), Agfa-Film Company, Sterling Products Company et les sociétés Magnesium Development. Standard Oil a reçu 15% des actions du nouveau trust chimique germano-américain. Les efforts déployés pour associer la société DuPont à cette fusion ont partiellement échoué. Walter Teagle (président de la Standard Oil Company), Paul Warburg (agent de Rothschild) et Edsel Ford figuraient parmi les administrateurs de la société "de camouflage". Le conseil d'administration d'American I.G. comptait trois directeurs de la Federal Reserve Bank of New York. American I.G. avait également des liens avec la Bank of Manhattan (qui deviendra plus tard la Chase Manhattan), Ford Motor Company, Standard Oil of New Jersey et A.E.G. (German General Electric). Trois membres allemands et non américains du conseil d'administration de cette A.E.G. américaine ont été reconnus coupables lors des procès pour crimes de guerre de Nuremberg. Parmi ces Allemands figurait Max Ilgner, directeur des bureaux d'I.G. Farben N.W. Seven à Berlin, c'est-à-dire le bureau de renseignement nazi d'avant-guerre. Avec Pearl Harbor et l'entrée des États-Unis dans la Seconde Guerre mondiale, la société américaine IG Farben a choisi de dissimuler ses origines et ses alliances allemandes, avec l'aide de la Standard Oil. Peu avant l'attaque de Pearl Harbor, elle a changé de nom pour devenir la General Aniline & Film Corporation. Auparavant, l'IG Farben a acheté un nombre non divulgué d'actions de Monsanto Chemical, Drug Incorporated, Mission Corporation, Dow Chemical, Schering & Company, Ozalid Corporation, Antidolar Company, Aluminum Corporation, Standard Oil of California, Standard Oil of Indiana, Standard Oil of New Jersey, et DuPont Company. Elle a également repris la société Hoffman-LaRoche. Sous le régime nazi, la branche allemande du groupe chimique Standard Oil n'était plus qu'une seule entreprise. Elle a été fusionnée avec des centaines d'accords de cartel.
I.G. Farben a été dirigée, jusqu'en 1937, par la famille Warburg. Agent bancaire de Rockefeller qui a contribué à la conception de l'eugénisme dans l'Allemagne nazie et qui n'était en fait, une fois de plus, qu'un agent du syndicat Rothschild. Après l'attaque allemande contre la Pologne en 1939, la Standard Oil a promis de maintenir la fusion avec I.G. Farben même si les États-Unis entraient en guerre. Cette fusion a probablement été planifiée par le cartel bancaire Rothschild de Londres avant la guerre. Rockefeller représentait dans une certaine mesure les intérêts de la famille Rothschild de l'autre côté de l'Atlantique, mais c'est la même force de contrôle qui a financé tout cela. Lorsque les soldats américains sont entrés dans la ville industrielle de Frankfort, ils sont restés stupéfaits de découvrir les bâtiments en parfait état et l'immense usine du groupe chimique allemand IG Farben intacte. Les aviateurs américains ont complètement démoli toutes les autres structures de la ville. L'usine Farben de Frankfort, l'une des plus grandes constructions de la ville, est miraculeusement restée intacte. Ce n'est pas un hasard si le gouvernement d'après-guerre de l'Allemagne, le gouvernement militaire allié, a également installé ses bureaux dans le bâtiment d'I.G. Farben. Cette administration était dirigée par le général Lucius Clay, qui devint plus tard associé de Lehman Brothers. Ce que les soldats ne savaient pas non plus, c'est que le secrétaire à la Guerre, Robert P. Patterson, était un avocat de la famille Rockefeller. Il avait été nommé par le président Roosevelt à la sortie du cabinet Dillon, Read, and Company. La société Dillon-Read n'est pas seulement une filiale de Rockefeller, c'est aussi la banque qui a financé la société allemande IG Farben et qui s'est occupée des détails commerciaux de la création de la société américaine de "camouflage" du cartel chimique allemand.
En médecine, le cartel Rockefeller continue de protéger son monopole médical. Son contrôle de l'industrie du cancer passe par le Sloan Kettering Cancer Center. Toutes les grandes entreprises pharmaceutiques sont financées, chacune par un dirigeant de la Chase Manhattan Bank, de la Standard Oil Company ou d'autres entreprises Rockefeller. L'American College of Surgeons garde le contrôle des hôpitaux par l'intermédiaire du puissant Hospital Survey Committee, dont les membres sont nommés par et pour représenter le contrôle des Rockefeller. De l'autre côté de l'Atlantique, c'est la même chose.
BASF SE (Allemagne) - La plus grande entreprise chimique au monde ! En 2020, elle a réalisé un chiffre d'affaires de 60 milliards d'euros.
Bayer I.G. (Allemagne) - L'une des plus grandes entreprises pharmaceutiques au monde. Elle a débuté en tant qu'entreprise de teintures et a été regroupée au sein d'IG Farben en 1881.
Hoechst AG (Allemagne) – l'un des plus grands fabricants pharmaceutiques au monde, aujourd'hui Sanofi-Aventis;
Sanofi–Aventis – (France), créée par une fusion en 2004 entre Aventis (fusion en 1999 de Rhône-Poulenc et Hoechst AG (IG Farben)) et Sanofi;
Wyeth - (USA) En 2002 a été renommé de Sterling Drug Inc. (la filiale américaine d'IG Farben) puis a fusionné avec Pfizer en 2009.
Pfizer – (États-Unis), Fondée en 1849 à New York. A racheté Warner-Lambert, Parke-Davis, Upjohn, Pharmacia (Monsanto) et Wyeth (la filiale américaine d'IG Farben).
Agfa-Gevaert N.V. (Agfa) fournit aux hôpitaux et autres organisations de soins des produits et systèmes d'imagerie, ainsi que des systèmes d'information et des systèmes industriels à jet d'encre pour les industries de l'impression et du graphisme. Le commerce d'Agfa-Gevaert est aujourd'hui 100% business-to-business.
Références :
Passages sélectionnés à partir d'un livre : Pokimica, Milos. Devenir vegetarien? Examen de la science, partie 2. Kindle éd., Amazone, 2018.
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Dietary fiber and fat shape the gut microbiota and human health, yet their role in modulating the response of the microbiota to antibiotics remains underexplored. We hypothesized that dietary fiber, independent of fat content, mitigates antibiotic-induced weight loss and diarrhea in a microbiota-dependent manner. Mice were fed refined diets varying in fat and fiber contents for 6 weeks, compared to a standard plant-based chow diet. Following antibiotic administration, fiber consumption…
- Sociodemographic disparities in adherence to the Planetary Health Diet Index in Peru: Evidence from the National Food and Nutrition Survey 2017-2018par Katherine Curi-Quinto le avril 1, 2026
CONCLUSIONS: Peruvian adults’ diets showed low adherence to the PHDI and characterized by pronounced subnational disparities, underscoring the need for food system transformation toward equitable, healthy, sustainable, and nutritionally adequate diets.
























