Coca-Cola Company- Revue Historique

Quand les gens parlent de l'industrie alimentaire, ils pensent à Coca-Cola et Nestlé. Coca-Cola et Nestlé ne sont pas dans l'industrie alimentaire. Loin de là. Nestlé est le plus grand sur papier parce que l'oligarchie ne veut pas que les gens ordinaires sachent quelle est la vraie façon de faire des affaires. C'est la raison pour laquelle, de par leur conception, ces entreprises comme Cargill et d'autres ne publient pas d'actions publiques, ni de rapports annuels. Il est juste de dire que nous ne savons pas lequel est le plus grand, et ce n'est pas Nestlé à coup sûr. Encore une fois, comme je l'ai écrit auparavant, ces sociétés sont plus secrètes que n'importe quelle compagnie pétrolière, banque ou service de renseignement gouvernemental. Cependant, même le stupide Coca-Cola a le même comportement.

Si vous voulez savoir quel est l'ingrédient secret du sirop de Cola.

C'est l'Allemagne nazie, les escadrons de la mort guatémaltèques, le neuromarketing et le travail des enfants.

L'histoire de Coca-Cola a commencé avec une boisson alcoolisée appelée Pemberton's French Wine Cola créée par le droguiste John Stith Pemberton qui était également accro à la morphine.

 Parmi ses ingrédients figurait un mélange euphorisant d'alcool et de cocaïne appelé cocaéthylène. La boisson commercialisée comme un stimulant sexuel et "un merveilleux tonifiant des organes sexuels" a été interdite à la suite des nouvelles lois sur la tempérance en 1885. Pemberton remplace le vin par du sirop de sucre et lance un nouveau produit en 1886. Il est commercialisé comme un "tonique cérébral idéal". Coca-Cola est resté infusé à la cocaïne jusqu'en 1903, date à laquelle l'entreprise a cédé aux craintes des Blancs face à l'explosion de la consommation de cocaïne chez les Afro-Américains. L'histoire raconte que les Afro-Américains se sont mis à "sniffer" depuis qu'ils ont été privés de whisky par la prohibition, considérée comme une "nouvelle menace sudiste". Grâce au Coca-Cola, les Afro-Américains ont été de plus en plus nombreux à avoir accès à la cocaïne, car la boisson est devenue bon marché et a été vendue pour cinq cents l'unité lors de l'introduction des bouteilles en 1899. Toutefois, il a fallu un certain temps avant que le Coca-Cola ne soit totalement exempt de cocaïne en 1929, mais il était toujours infusé, et l'est encore aujourd'hui, avec de l'extrait de feuille de coca à des fins gustatives.

Coca-Cola est la seule entreprise au monde, en fait Stepan Company l'autre, mais dans l'intérêt de fabriquer Coca-Cola est la seule entreprise autorisée par le gouvernement à importer et transformer des feuilles de coca. Stepan Company importe principalement des feuilles d'Amérique du Sud en provenance de pays comme le Pérou et la Colombie. Et tout est légal.

Si Coke peut conclure des partenariats pour introduire des feuilles de coca aux États-Unis, pourquoi pas le reste d'entre nous ?

Existe-t-il des lois différentes pour différentes personnes ? Si je devais voyager au Pérou et essayer d'aller aux États-Unis avec un petit lot de feuilles de coca (peut-être pour infuser du thé), je serais détenu par les agents des frontières. Le coca l'a sans doute aimé ainsi car la concurrence pour les feuilles de coca ferait grimper les prix, ce qui n'est jamais bon pour les affaires.

Si vous voulez vraiment savoir pourquoi la cocaïne est la drogue la plus chère sur le marché noir, c'est à cause du Coca-Cola qui a besoin de centaines de tonnes de feuilles par an.

Le sirop n'est fabriqué qu'aux États-Unis et expédié dans le monde entier en raison de son "ingrédient secret". Comment est-il possible qu'un 7-up ou un soda au raisin générique, par exemple, puisse tromper nos papilles gustatives, alors qu'il est pratiquement impossible de trouver un cola générique capable d'imiter l'extraordinaire Coke ? C'est l'ingrédient secret du cola. C'est la raison pour laquelle aucune entreprise n'est en mesure d'imiter le goût du Coca-Cola. Parce que l'extrait de feuille de coca est un ingrédient qu'aucune autre entreprise au monde ne peut s'approprier. Et le fait de faire des affaires avec des escadrons de la mort guatémaltèques pour tuer des dirigeants syndicaux à la fin des années 70 et d'être le pionnier du surdimensionnement de l'Amérique n'est qu'un bonus supplémentaire.

En 2001, une action en justice a été déposée au nom du syndicat colombien Sinaltrainal (Syndicat national des travailleurs de l'alimentation) devant la Cour d'appel du troisième district de Floride, exigeant une compensation monétaire de 500 millions de dollars pour la mort de neuf travailleurs, membres du Syndicat national des travailleurs de l'alimentation. Travailleurs de l'industrie alimentaire qui travaillaient dans l'usine Coca-Cola Bebidas y Alimentos à Carepa, dans le nord de la Colombie. Comme guatémaltèque "l'incident" n'était pas suffisant.

Ils ont accusé Coca-Cola et ses partenaires d'embouteillage colombiens d'avoir utilisé des escadrons de la mort paramilitaires pour assassiner, torturer et kidnapper des dirigeants syndicaux.

La poursuite alléguait que l'entreprise avait engagé des militants des Forces unies d'autodéfense de Colombie (AUC) pour assassiner neuf membres du syndicat, dont Isidro Segundo Gil, qui avait été abattu à l'intérieur de l'usine Coca-Cola. L'accès physique des paramilitaires aux usines d'embouteillage est impossible à l'insu de l'entreprise car toutes les usines de Coca-Cola disposent de caméras et d'une sécurité privée. Le juge fédéral Jose E. Martinez a fait avancer l'affaire contre deux embouteilleurs de Coca-Cola : Bebidas y Alimentos et Pan-American Beverages, mais pas contre Coke lui-même. Le juge Martinez a par la suite rejeté les réclamations restantes contre les deux embouteilleurs en partie parce que les usines d'embouteillage colombiennes n'appartenaient pas à la société Coca-Cola.

Les responsables des relations publiques qui sont en charge ne veulent pas que leur nom de marque soit terni, ils aiment donc confondre le sujet de quelque manière que ce soit. Coca-Cola affirme que les assassinats des membres du syndicat colombien ne relèvent pas de sa responsabilité car ils ne sont pas directement employés par Coca-Cola. La raison pour laquelle Coca-Cola a d'autres entreprises qui embouteillent le produit dans différents pays du monde est exactement la suivante.

Ils renoncent à quelques petites réductions des bénéfices en échange d'un déni plausible. Stratégie bien pensée.

Ils ne veulent pas être traînés devant les tribunaux s'il se passe quelque chose, et il n'est pas vraiment question d'argent pour eux. C'est une question d'image de marque et de marketing. Ils vendent du rêve. Même le Père Noël rouge est leur invention. Certaines recherches et analyses cérébrales ont révélé que, par exemple, lorsque les Américains voyagent, ils ne se sentent pas "en sécurité" dans un pays du tiers monde. Quand ils voient le signe Coca-Cola, cela a un effet apaisant sur eux. C'est parce que dès leur plus jeune âge, ils avaient été conditionnés à associer de bons sentiments au symbole du Coca.

Coca-Cola lui-même a fait des recherches approfondies sur ce qu'on appelle le neuromarketing.

Les gens du marketing aiment l'appeler pour acheter un bouton. Conditionner inconsciemment le comportement par association. Il n'a jamais été le cas que vous buviez juste un liquide flou sucré nommé Coke. La saveur et la perception de celui-ci sont une perception composite que votre cerveau construit à partir de beaucoup de choses, y compris les émotions qui sont associées inconsciemment au message de la marque et d'autres choses auxquelles le message de la marque a été associé. Les marques ont en fait un goût.

Des exemples de neuromarketing sont "Taste the feeling" et "Open happiness".

Vous trouverez ci-dessous un instantané de Neuro-Insight montrant comment le cerveau des téléspectateurs réagit à la publicité Pool Boy (www.adnews.com.au/news/applying-neuroscience-to-cannes-winning-work-coca-cola-pool-boy).

En réalité, la violence, les abus et l'exploitation dont sont victimes les travailleurs et les communautés de Coke ont également été découverts dans de nombreux autres pays, notamment en Chine, au Salvador, au Guatemala, en Inde, au Mexique et en Turquie. Dans le prolongement de l'exploitation des travailleurs, Coke a été impliqué dans l'exploitation des enfants en profitant du travail dangereux des enfants dans les champs de canne à sucre au Salvador et en aspirant toutes les eaux souterraines en Inde, créant une catastrophe pour les villageois locaux.

Il faut deux litres d'eau pour produire un litre de Coca-Cola. En 2004, Human Rights Watch a déclaré que si Coca-Cola voulait éviter de se rendre complice du travail des enfants, elle devait reconnaître sa responsabilité en matière de respect des droits de l'homme. Coca-Cola, c'est avant tout une question d'image et elle va dépenser plus de deux milliards de dollars en marketing pour vous convaincre que "la vie a bon goût". C'est en partie grâce aux campagnes de marketing de Coca-Cola que le surdimensionnement des produits alimentaires a pu être réalisé. Le problème d'obésité américain et ses résultats ont conduit à une situation où les sodas sucrés dépourvus de nutrition sont l'une des principales sources de calories dans le régime alimentaire américain.

Aux États-Unis, plus de 80 % des condamnés à mort demandent du Coca pour leur dernier repas.

De plus, lorsque vous commercialisez des boissons gazeuses contenant de la caféine comme le Coca-Cola auprès de jeunes enfants, vous les rendez accros aux stimulants dès le début.

La caféine (qui est une neurotoxine) peut avoir un effet néfaste sur le développement du cerveau de l'enfant. Ce n'est pas seulement une question d'obésité. Chaque canette de 330 ml de Coca contient 34,5 mg de caféine et le Coca-Cola light en contient encore plus. C'est suffisant pour stimuler les envies et modifier le comportement d'un adulte, mais si l'on donne du Coca-Cola à des enfants, ils deviendront hyperactifs et dépendants. Le cerveau des enfants est plus sensible aux effets de la caféine que celui des adultes. La caféine peut les rendre hyperactifs immédiatement après avoir été consommée, ce qui est évident, et il y en a trop. sucre rafiné dans le coke leur donnant ainsi une bouffée d'énergie. Cependant, cela peut également les rendre nerveux et anxieux, aggraver les problèmes d'estomac et créer des problèmes de sommeil à long terme. Les preuves ne montrent pas que la caféine retarde la croissance, mais elle peut les rendre dépendants. Ce qui se passe est la même chose qui se passe chez les adultes. En cas d'utilisation quotidienne de Coca-Cola infusé avec de la caféine, le cerveau compense dans l'attente de la toxine et jusqu'à ce que l'enfant boive, il a un brouillard cérébral, une faible énergie, des problèmes d'attention et peut être nerveux. Comme tout autre toxicomane accro aux amphétamines. Si quelqu'un a une prédisposition à l'anxiété, cela peut agiter la situation en créant un comportement de type névrotique et un stress chronique. Les enfants qui ont des difficultés d'attention comme l'addition (trouble déficitaire de l'attention) et le trouble déficitaire de l'attention avec hyperactivité (TDAH) devraient éviter tout stimulant comme la caféine. Une combinaison de caféine, de sucre et d'excitotoxines comme aspartame et glutamate monosodique (msg) peut exubérer les symptômes chez les enfants qui sont déjà du côté ADD dans une maladie à part entière. L'enfant se verrait prescrire le véritable médicament à base d'amphétamine appelé Ritalin. Les enfants subiront des effets de sevrage tout comme les adultes s'ils ne l'ont pas, à tout le moins un mal de tête. C'est un grave problème de santé publique.

Pour aggraver le problème de ces boissons caféinées, il faut savoir que nombre d'entre elles sont pleines de sucre. Il s'agit d'une mauvaise alimentation. Un enfant qui boit plus d'une boisson sucrée par jour est voué à l'obésité. Comme il n'y a pas de fibres pour ralentir la digestion, le taux de sucre dans le sang augmente rapidement, puis s'effondre, ce qui crée une hypoglycémie. Et l'enfant cherchera un autre Coca. Plus le cerveau de votre enfant est accroché tôt à des stimulants comme la caféine et le sucre raffiné, plus l'obésité commence tôt et plus elle risque de vous suivre à l'âge adulte.

Et l'industrie adore ça. Boire des boissons caféinées sucrées crée une accoutumance.

Il est très astucieux de mettre de la caféine dans une boisson sucrée et ensuite de la commercialiser auprès des enfants. Compte tenu également des recherches menées sur des modèles animaux, il est possible que la consommation habituelle de caféine entraîne une sensibilisation croisée du substrat de récompense neuronal aux drogues illicites, ce qui est un problème au-delà de l'obésité. Si vous donnez du Coca à vos enfants, ne vous contentez pas de me croire, faites vos propres recherches et voyez ce qui est le mieux pour vous. Vous pouvez lire cette critique si vous le souhaitez (Temple, 2009).

Pensons-nous que Coca-Cola ne le sait pas ? La caféine a toujours fait partie de la formule, et pas "seulement" la cocaïne. Les deux ingrédients de base gravés dans le nom de Coca-Cola sont les feuilles de coca et la noix de cola. La noix de cola contient de la caféine. Lorsqu'ils ont éliminé la cocaïne, ils ont gardé dans la formule le deuxième meilleur stimulant légal qu'ils peuvent utiliser, la caféine.

Coca-Cola affirme que la caféine fait partie intégrante de sa saveur complexe, mais c'est un mensonge. La caféine n'a pas de goût.

Nous ne pouvons pas faire la distinction entre les boissons caféinées et non caféinées. Il est là pour modifier le comportement des consommateurs. Coca-Cola a dit un jour que capturer les consommateurs du secondaire signifiait les garder pendant 50 à 60 ans. Leur véritable cible qu'ils veulent « capturer » sont en réalité les enfants.

Coca-Cola veut acheter un monde de Coca et pourquoi ? Eh bien, ils disent qu'ils veulent répandre la paix, l'amour et la fraternité entre tous. Cependant, ils ont en fait utilisé la Seconde Guerre mondiale pour établir leur domination sur un marché mondial.

Après l'attaque de Perl Harbour dans les locaux du gouvernement américain, c'est-à-dire l'argent des contribuables, les employés de Coke ont été habillés en uniformes de l'armée et ont reçu des noms complètement inventés d'observateurs techniques. Ensuite, ils ont été envoyés à travers le monde pour établir 64 usines d'embouteillage derrière les lignes. Ce plan d'action les a positionnés pour s'étendre et prendre l'ensemble des marchés et est devenu un monopole dans toutes les économies dévastées par la guerre.

Avec l'aide de l'armée américaine, ils se sont développés pour devenir le leader mondial de la production de boissons gazeuses peu après la Seconde Guerre mondiale.

Relisez cette phrase.

Avec l'aide de l'armée américaine, ils se sont développés pour devenir le leader mondial de la production de boissons gazeuses peu après la Seconde Guerre mondiale.

Lorsque l'intérêt privé contrôle la conduite d'un gouvernement et de l'armée soi-disant élus démocratiquement, c'est une définition directe du fascisme.

Aujourd'hui, vous pouvez être n'importe où sur la planète, à l'exception de la Corée du Nord et de Cuba, et obtenir un coca juste au coin de la rue, même dans des endroits où il n'y a ni eau potable ni électricité. Coca-cola n'avait pas non plus de problème avec les nazis. C'était l'un des trois sponsors officiels des boissons des Jeux olympiques d'été de 1936 à Berlin.

La publicité, la mise en bouteille et l'expansion rapide pour couvrir l'ensemble du marché allemand sous Hitler. Les entreprises américaines ont reconstruit l'Allemagne après la Seconde Guerre mondiale et ont soutenu le régime nazi à ses débuts. General Motors a pu conserver Opel (une filiale détenue à 100 % par GM) et continuer à fabriquer la plupart des chars allemands utilisés pendant la guerre. General Motors a joué un rôle bien plus important que la Suisse dans la machine de guerre nazie. L'"ennemi" conduisait des camions fabriqués par Ford et Opel et pilotait des avions de guerre construits par Opel. Ford a pu maintenir son activité. Nous connaissons déjà la Standard Oil et IG Farben. Ils ont maintenu leur activité. IBM a pu poursuivre ses activités et continuer à produire des ordinateurs pour les camps de la mort. Les nazis les ont utilisés à Auschwitz et dans d'autres lieux pour suivre les détenus juifs (les machines à cartes perforées Hollerith ressemblent davantage à des machines à écrire qu'à des ordinateurs). À la demande des nazis, IBM a inventé le recensement national. Des milliers de personnes ont été embauchées par IBM et placées dans l'entrepôt géant. Les gens faisaient du porte-à-porte et remplissaient des formulaires de recensement, notamment sur la religion et le lieu de résidence. Toutes ces informations étaient enregistrées sur des cartes perforées. Toutes les banques utilisaient également les cartes perforées d'IBM, de sorte que la confiscation des biens et des entreprises était un jeu d'enfant. Le tatouage d'Auschwitz est un numéro IBM. IBM a également développé un programme spécial à la demande du régime nazi par lequel toutes les compétences ont été mises dans un jeu de cartes afin qu'ils puissent croiser cela avec où le travail des esclaves est nécessaire afin qu'ils puissent faire travailler les prisonniers à mort avant le gaz chambre.

Mais qu'en est-il des entreprises comme Coca-Cola ? Parce qu'elles avaient besoin de leur "ingrédient secret" sous forme d'extrait de feuille de coca, elles n'ont pas pu poursuivre leur activité. Ils ont donc inventé une nouvelle boisson qu'ils peuvent produire avec des ingrédients locaux fabriqués en Allemagne. Cette boisson était Fanta Orange pour les Allemands.

Le nom Fanta vient du mot allemand signifiant "fantastique". Lorsque les nazis sont arrivés au pouvoir en 1933, les activités de Coca-Cola en Allemagne étaient déjà en plein essor. La direction d'un homme nommé Max Keith a aidé l'entreprise à s'adapter et à se développer sous le régime nazi. Il a renouvelé la marque Coca-Cola dans le pays et a stimulé les ventes avant même l'arrivée du régime nazi. Le cola était bien connu et accepté à boire autant qu'il l'était aux États-Unis. Lorsqu'Adolf Hitler est monté sur le trône proverbial en 1933, les ventes de Coca-Cola étaient passées de 6 000 caisses par an à 100 000. Lorsque les nazis sont arrivés au pouvoir, Cola n'a eu aucun problème à faire des affaires avec eux. L'idéologie raciste des nazis ne leur pose aucun problème tant qu'ils peuvent réaliser des ventes importantes. Lors des Jeux olympiques de Berlin en 1936, par exemple, Keith a veillé à ce que les spectateurs disposent de tout le Coca qu'ils souhaitaient. Toutefois, les intérêts de la Coca-Cola Company ont été mis à mal plus tard dans l'année lorsque le régime nazi a commencé à restreindre sérieusement les importations en provenance de pays étrangers afin de protéger l'économie allemande, et sur la liste figurait le sirop de Coca-Cola en tant que produit non allemand.

Cependant, le directeur de la Coca-Cola Company a fait appel à une tierce personne pour convaincre Hermann Göring, le commandant en second d'Hitler, d'autoriser l'importation de ce sirop. À ce stade, Cola traite directement avec les nazis sur le plan politique. Les campagnes publicitaires s'efforcent de convaincre les buveurs de bière que les boissons pétillantes sont une alternative pour les ouvriers pendant le travail et les slogans incitent la main-d'œuvre industrielle à déposer les outils et à boire une bouteille de Coca-Cola rafraîchissante.

Chaque fois que le ministre de la propagande, Joseph Goebbels, réservait le Sportpalast pour des démonstrations massives de rhétorique, des panneaux d'affichage Coca-Cola apparaissaient à l'extérieur, là où les fidèles du Parti faisaient la queue. Peu de temps après, en 1937, Coca-Cola a pris un coup supplémentaire dans ses tentatives de vendre ses produits en Allemagne lorsqu'un responsable allemand d'une entreprise rivale de sodas, Afri-Cola, a commencé à distribuer des photos de bouchons de bouteilles de Coca des États-Unis qui montraient le Caractères hébreux l'identifiant comme casher.

Ils ont utilisé cela comme preuve pour affirmer qu'un juif dirigeait secrètement la société Coca-Cola. Un embouteilleur d'eau de source bavarois souffrant d'un manque à gagner s'est également mis à l'acte en écrivant au ministère de l'Alimentation et de l'Agriculture à Berlin pour dire que

"Il serait intéressant de savoir si des capitaux juifs sont actifs dans Coca-Cola GmbH.

Les ventes se sont effondrées et le QG nazi a annulé les commandes, obligeant Keith à nier tout lien avec les Juifs dans une publicité publiée dans le journal de propagande du parti, Der Stuermer. Voici quelques exemples d'annonces de neuromarketing de Cocke qui ont fait la une des journaux.

Pour contrer davantage cette notion et la perte de bénéfices qui en a résulté pour les consommateurs allemands, Keith a commencé à qualifier de manière agressive la société Coca-Cola en Allemagne de pro-nazie.

Lors d'une convention nazie, Keith a ordonné un "Sieg Heil" massif en l'honneur du 50ème anniversaire d'Hitler, pour commémorer

"Notre admiration et notre gratitude les plus profondes pour notre Führer qui a conduit notre nation dans une sphère supérieure brillante".

Il a également tendu la main spécifiquement pour cibler la jeunesse hitlérienne, tentant de convaincre la jeune génération de nazis en tant que politique standard de marketing de Coca-Cola auprès des enfants afin de les rendre dépendants à un jeune âge. Une fois au Reichsausstellung Schaffendes Volk à Düsseldorf, une exposition célébrant les réalisations de l'ouvrier allemand sous le régime nazi Coca-Cola s'est glissée dans le plan de cette fête de la propagande avec un train miniature pour les enfants, une usine d'embouteillage modèle qui pouvait laver, boucher et remplir 4 000 bouteilles à l'heure et un comptoir de service de 16 mètres (50 pieds) de long vendant des Coca glacés aux parieurs stupéfaits. Au milieu du spectacle, Hermann Göring lui-même s'est arrêté pour déguster un verre frais de substance brune, un moment capturé par un photographe de l'entreprise.

Alors que la guerre se développe en Europe, Keith craint que son entreprise liée à l'étranger ne soit nationalisée et qu'il ne soit jeté en prison. Avec ses relations dans le Troisième Reich, il a été nommé superviseur de toutes les usines de boissons gazeuses en Allemagne et de tous ses territoires conquis. Il a rapidement dirigé l'entreprise en Italie, en France, en Hollande, au Luxembourg, en Belgique et en Norvège. À l'époque, Coke vendait environ 4,5 millions de caisses par an dans l'Allemagne nazie. Cependant, en 1940, alors que la Seconde Guerre mondiale avançait, Keith commença à s'inquiéter des limitations d'importation. Par souci, il a produit un nouveau sirop à partir d'ingrédients locaux à utiliser s'ils ne pouvaient pas avoir accès au sirop officiel Coca-Cola d'Amérique. Pour créer une nouvelle boisson, ils ont utilisé des fibres de pomme cultivées sur place, des restes du processus de fabrication du cidre et du lactosérum.

Au début, avec un approvisionnement en Coca-Cola en baisse, Keith s'est efforcé de faire en sorte que ses sodas n'aillent dans les hôpitaux que pour les soldats blessés qui étaient en particulier des membres du parti nazi. 

Lorsqu'ils furent complètement à court de Coca-Cola, la société commença à vendre du Fanta, qui fut un succès retentissant parmi la population allemande. En 1941, Keith a utilisé ses relations politiques pour contourner l'interdiction du sucre. Fanta avait meilleur goût que les boissons rivales et est devenu très populaire. Les ménagères aromatisaient même les soupes et les ragoûts avec. Il a vendu 3 millions de caisses en 1943.

À la fin de la guerre, en 1945, des "observateurs techniques" prennent en charge l'administration de l'industrie allemande.

Keith embrasse les T.O., mais ceux-ci refusent de l'employer, l'un d'entre eux le qualifiant de "second Hitler". La Coca-Cola Company a repris le contrôle de sa division allemande et, bien qu'il ait été évincé par l'armée américaine occupante qui le considérait comme un collaborateur nazi, Woodruff a réintégré Keith. De retour à Atlanta, les Américains le considèrent comme un héros pour avoir maintenu l'entreprise en vie en Allemagne.

Le vice-président des ventes de la société, Harrison Jones, a fait l'éloge de Keith en le qualifiant de "grand homme" pour avoir agi dans des circonstances désastreuses. Il a été récompensé pour tout le bon travail accompli pour Coca-Cola, qui l'a finalement nommé chef de Coca-Cola pour toute l'Europe (certains embouteilleurs rebelles l'appelaient "Super-Führer"). La production de Coca-Cola a été rapidement rétablie et Fanta a été abandonné pour le moment. En avril 1955, Coca-Cola réintroduit Fanta avec une nouvelle recette, cette fois-ci sous la forme d'une boisson aromatisée à l'orange.

Ils ont relancé le nom en grande partie parce que c'était pratique. Coca-Cola avait déjà le droit d'auteur, et je pense qu'ils pensaient que personne ne ferait attention à l'histoire. Ils n'en parleront pas, un seul mot de cela, dans le musée World of Coca-Cola. Lorsque vous leur posez la question, les responsables des relations publiques de Coca-Cola aujourd'hui et, par exemple, les sites de fausses vérités comme Snopes vous diront que la véritable vérité de la vérification des faits est la suivante :

"Fanta était la création d'un homme de Coca-Cola d'origine allemande qui agissait sans directives d'Atlanta. Cette citation provient de Snoopes.com qui "s'est engagé depuis longtemps dans la lutte contre la désinformation".

Ou peut-être avez-vous tendance à penser que le gouvernement américain n'était pas au courant de tout cela. Bien sûr, ils l'ont fait, ne serait-ce que cela. Le gouvernement américain est le plus grand consommateur de produits IBM par exemple. C'est le même système.

Références :

1. Temple JL (2009). Consommation de caféine chez les enfants : ce que nous savons, ce qu'il nous reste à apprendre et pourquoi nous devrions nous inquiéter. Neurosciences et revues biocomportementales, 33(6), 793–806. https://doi.org/10.1016/j.neubiorev.2009.01.001