Coca-Cola Company- Исторический Обзор

Когда люди говорят о пищевой промышленности, они вспоминают Coca-Cola и Nestle. Coca-Cola и Nestle не относятся к пищевой промышленности. Это далеко не так. Nestle - самая крупная на бумаге, потому что олигархия не хочет, чтобы обычные люди знали, как на самом деле ведется бизнес. Именно по этой причине такие компании, как Cargill и другие, не выпускают публичных акций и годовых отчетов. Честно говоря, мы не знаем, кто из них самый крупный, и это точно не Nestle. Опять же, как я уже писал, эти компании более секретны, чем любая нефтяная компания, банк или правительственная спецслужба. Впрочем, даже глупая Coca-Cola ведет себя так же.

Если вы хотите узнать, что является секретным ингредиентом сиропа Cola.

Это и нацистская Германия, и гватемальские эскадроны смерти, и нейромаркетинг, и детский труд.

История Coca-Cola началась с алкогольного напитка под названием Pemberton's French Wine Cola, созданного фармацевтом Джоном Ститом Пембертоном, который к тому же был морфинистом.

 Среди его ингредиентов была вызывающая эйфорию смесь алкоголя и кокаина под названием кокаэтилен. Напиток, рекламировавшийся как сексуальный стимулятор и "чудеснейшее средство для оживления половых органов", был объявлен вне закона после принятия новых законов о воздержании в 1885 году. Пембертон заменил вино сахарным сиропом и представил новый продукт в 1886 году. Он рекламировался как "идеальный тоник для мозга". Кока-кола оставалась с добавлением кокаина до 1903 года, когда компания пошла на поводу у белых, опасавшихся резкого роста потребления кокаина среди афроамериканцев. Как гласит история, афроамериканцы начали "нюхать" виски, лишившись его в результате запрета, как "новой южной угрозы". Благодаря Coca-Cola афроамериканцы получили доступ к кокаину во все большем количестве, поскольку напиток стал дешевым и продавался по пять центов за бутылку в 1899 году. Однако прошло еще немного времени, и к 1929 году Coca-Cola повсеместно стала полностью свободной от кокаина, но в нее по-прежнему добавляли и продолжают добавлять экстракт листьев коки для вкусовых качеств.

Coca-Cola - единственная компания в мире, хотя на самом деле компания Stepan - другая, но в интересах производства Coca-Cola - единственная компания, которой правительство разрешило импортировать и перерабатывать листья коки. Stepan Company импортирует листья в основном из Южной Америки из таких стран, как Перу и Колумбия. И все это легально.

Если компания Coke может наладить партнерские отношения, чтобы ввозить листья коки в Соединенные Штаты, то почему мы не можем?

Существуют ли разные законы для разных людей? Если бы я поехал в Перу и попытался попасть в США с небольшой партией листьев коки (возможно, для заваривания чая), меня бы задержали пограничники. Кока-коле, несомненно, это нравится, потому что конкуренция за листья коки привела бы к росту цен, что никогда не идет на пользу бизнесу.

Если вы действительно хотите знать, почему кокаин является самым дорогим наркотиком на черном рынке, то это связано с компанией Coca-Cola, которой ежегодно требуются сотни тонн листьев.

Сироп производится только в США, а затем поставляется по всему миру из-за своего "секретного ингредиента". Как так получилось, что, например, 7-up или виноградная газировка могут обмануть наши вкусовые рецепторы, а найти колу, способную подражать кока-коле, практически невозможно? Это и есть секретный ингредиент колы. Безумная причина, по которой ни одна компания не может по-настоящему повторить вкус колы. Потому что экстракт листьев коки - это ингредиент, который не может использовать ни одна компания в мире. А сотрудничество с гватемальскими эскадронами смерти, убивавшими профсоюзных лидеров в конце 70-х годов, и пионерство в суперсайзинге Америки - это лишь дополнительные бонусы.

В 2001 году от имени колумбийского профсоюза Sinaltrainal (Национальный союз работников пищевой промышленности) в апелляционный суд третьего округа штата Флорида был подан иск с требованием денежной компенсации в размере 500 млн. долл. за гибель девяти рабочих, членов Национального союза работников пищевой промышленности, работавших на заводе Coca-Cola Bebidas y Alimentos в Карепе на севере Колумбии. Как и в случае с гватемальским "инцидентом", этого оказалось недостаточно.

Они обвинили компанию Coca-Cola и ее колумбийских партнеров по розливу в использовании военизированных эскадронов смерти для убийств, пыток и похищений лидеров профсоюзов.

В иске утверждается, что компания наняла боевиков из Объединенных сил самообороны Колумбии (AUC) для убийства девяти членов профсоюза, в том числе Исидро Сегундо Гиля, который был застрелен на территории завода Coca-Cola. Физический доступ военизированных формирований на заводы по производству бутылок невозможен без ведома компании, поскольку все заводы Coca-Cola оборудованы камерами и частной охраной. Федеральный судья Хосе Э. Мартинес продвинул дело против двух производителей бутылок Coca-Cola: Bebidas y Alimentos и Pan-American Beverages, но не против самой компании Coke. Позднее судья Мартинес отклонил оставшиеся претензии к этим двум компаниям, отчасти потому, что колумбийские заводы по розливу не принадлежат компании Coca-Cola.

Ответственные пиарщики не хотят запятнать свой бренд, поэтому любят всячески запутать тему. Coca-Cola утверждает, что убийства членов колумбийского профсоюза не входят в ее компетенцию, поскольку они не работают непосредственно на Coca-Cola. Причина, по которой Coca-Cola имеет другие компании, разливающие продукт в разных странах мира, заключается именно в этом.

Они отказываются от небольшой доли прибыли в обмен на правдоподобное отрицание. Хорошо продуманная стратегия.

Они не хотят быть втянутыми в судебные разбирательства, если что-то случится, и для них не стоит вопрос о деньгах. Речь идет об имидже бренда и маркетинге. Они продают мечту. Даже красный Санта-Клаус - это их изобретение. Некоторые исследования и сканирование мозга показали, что, например, когда американцы путешествуют и не чувствуют себя "в безопасности" в какой-нибудь стране третьего мира. Когда они видят вывеску Coca-Cola, она оказывает на них успокаивающее действие. Это происходит потому, что с раннего возраста их приучили ассоциировать хорошие чувства с символом кока-колы.

Было установлено, что сама компания Coca-Cola провела обширные исследования в области так называемого нейромаркетинга.

Маркетологи любят называть это кнопкой "купить". Подсознательно обусловленное поведение через ассоциацию. Никогда не было такого, чтобы вы просто пили приторную размытую жидкость под названием Coke. Вкус и его восприятие - это составное восприятие, которое ваш мозг формирует из множества частей, включая эмоции, которые подсознательно ассоциируются с сообщением бренда, и другие вещи, с которыми ассоциируется сообщение бренда. Бренды действительно имеют вкус.

Примеры нейромаркетинга: "Попробуй ощущения на вкус" и "Открой счастье".

Ниже представлен снимок Neuro-Insight, показывающий, как мозг зрителей реагирует на рекламу Pool Boy (www.adnews.com.au/news/applying-neuroscience-to-cannes-winning-work-coca-cola-pool-boy).

В действительности насилие, жестокое обращение и эксплуатация, которым подвергаются работники и население компании, были выявлены и во многих других странах, в частности в Китае, Сальвадоре, Гватемале, Индии, Мексике и Турции. Помимо эксплуатации рабочих, компания Coke была замешана в эксплуатации детей, получая прибыль от опасного детского труда на полях сахарного тростника в Сальвадоре и высасывая все подземные воды в Индии, что привело к катастрофе для местных жителей.

Для производства одного литра кока-колы требуется два литра воды. В 2004 году организация Human Rights Watch заявила, что если Coca-Cola хочет избежать соучастия в использовании детского труда, она должна признать свою ответственность за соблюдение прав человека. Прежде всего, для Coca-Cola важен имидж, и она собирается потратить более двух миллиардов долларов на маркетинг, чтобы убедить вас, что "жизнь хороша на вкус". Отчасти благодаря маркетинговым кампаниям Coca-Cola в мире произошло увеличение размеров Проблема ожирения в Америке и ее конечная цель привели к тому, что газировка, лишенная питательных веществ, является одним из основных источников калорий в рационе американцев.

В Америке более 80% заключенных, приговоренных к смертной казни, требуют в качестве последней пищи кока-колу.

Кроме того, когда вы продаете безалкогольные напитки, содержащие кофеин, такие как Coca-Cola, маленьким детям, вы рано приучаете их к стимуляторам.

Кофеин (который является нейротоксином) может оказывать пагубное влияние на развитие детского мозга. Это касается не только ожирения. В каждой 330-миллилитровой банке кока-колы содержится 34,5 мг кофеина, а в диетической кока-коле - еще больше. Этого достаточно, чтобы стимулировать тягу к кофе и изменить поведение взрослого человека, но если дать колу детям, они станут гиперактивными и зависимыми. Мозг детей более чувствителен к воздействию кофеина, чем мозг взрослых. Кофеин может вызвать у них гиперактивность сразу после употребления, что очевидно, и его слишком много. рафинированный сахар в кока-коле, а также дает им прилив энергии. Однако он также может заставить их нервничать и беспокоиться, усугубить проблемы с желудком и создать проблемы со сном в долгосрочной перспективе. Факты не свидетельствуют о том, что кофеин затормаживает рост, но он может вызвать зависимость от него. Происходит то же самое, что и у взрослых. При ежедневном употреблении кока-колы с кофеином мозг компенсируется в ожидании токсина, и пока ребенок его не выпьет, у него наблюдается туман в голове, низкая энергия, проблемы с вниманием, он может быть нервным. То же самое происходит и с любым другим наркоманом, зависимым от амфетаминов. Если у человека есть предрасположенность к тревожности, это может усугубить ситуацию, создав поведение невротического типа и хронический стресс. Детям с нарушениями внимания, такими как синдром дефицита внимания (СДВГ) и гиперактивность (СДВГ), следует избегать любых стимуляторов, например кофеина. Сочетание кофеина, сахара и таких эксайтотоксинов, как аспартам и глутамат натрия (msg) может усилить симптомы у детей, уже страдающих СДВ, и превратить их в полноценное заболевание. Ребенку назначается настоящий препарат на основе амфетамина - Риталин. При его отсутствии дети, как и взрослые, будут испытывать синдром отмены - как минимум, головную боль. Это серьезная проблема здравоохранения.

Усугубляет проблему этих кофеиносодержащих напитков тот факт, что многие из них содержат много сахара. Это плохое питание. Если ваш ребенок выпивает больше одного напитка с сахаром в день, это означает, что он готов к ожирению. Из-за отсутствия клетчатки, замедляющей пищеварение, сахар в крови будет быстро повышаться, а затем падать, вызывая гипогликемию. И ребенок будет искать другую колу. Чем раньше мозг вашего ребенка пристрастится к таким стимуляторам, как кофеин и рафинированный сахар, тем раньше начнется ожирение и тем больше вероятность того, что оно будет преследовать вас во взрослой жизни.

И отрасли это нравится. Употребление напитков с кофеином и сахаром формирует привычку.

Очень умно добавлять кофеин в напиток с высоким содержанием сахара и продавать его детям. Кроме того, учитывая исследования, проведенные на животных моделях, можно предположить, что привычное употребление кофеина может привести к перекрестной сенсибилизации нейронного субстрата вознаграждения к запрещенным наркотикам, что является проблемой, выходящей за рамки ожирения. Если вы даете кока-колу своим детям, то не просто поверьте мне, а проведите собственное исследование и посмотрите, что лучше для вас. При желании вы можете прочитать этот обзор (Темпл, 2009).

Неужели мы думаем, что компания Coca-Cola не знает об этом? Кофеин всегда был в формуле, а не "просто" кокаин. Два основных ингредиента, которые запечатлены в названии Coca-Cola, - это листья коки и орех кола. Орех кола содержит кофеин. Выбросив кокаин, они сохранили в формуле второй лучший легальный стимулирующий наркотик, который можно использовать, - кофеин.

Компания Coca-Cola утверждает, что кофеин является неотъемлемой частью ее сложного вкуса, но это ложь. Кофеин не имеет вкуса.

Мы не можем отличить напитки с кофеином от напитков без кофеина. Он существует для модификации потребительского поведения. Компания Coca-Cola однажды сказала, что захват потребителей-старшеклассников означает их удержание в течение 50-60 лет. На самом деле их реальная цель, которую они хотят "захватить", - это дети.

Компания Coca-Cola хочет купить весь мир кока-колы, а зачем? Ну, они говорят, что хотят распространить мир, любовь и братство среди всех. Однако на самом деле они использовали Вторую мировую войну для установления господства на мировом рынке.

После нападения на Перл-Харбор на средства правительства США, то есть на деньги налогоплательщиков, сотрудников компании Coke переодели в армейскую форму и дали им совершенно выдуманные названия технических наблюдателей. Затем они были отправлены по всему миру, чтобы создать 64 завода по розливу в тылу. Этот план действий позволил компании расшириться и захватить все рынки, став монополистом во всех странах с разрушенной войной экономикой.

С помощью американских военных они расширились и вскоре после Второй мировой войны стали мировым лидером по производству безалкогольных напитков.

Прочитайте это предложение еще раз.

С помощью американских военных они расширились и вскоре после Второй мировой войны стали мировым лидером по производству безалкогольных напитков.

Когда частный интерес контролирует поведение якобы демократически избранного правительства и армии, это прямое определение фашизма.

Сегодня вы можете оказаться в любой точке планеты, за исключением Северной Кореи и Кубы, и получить кока-колу буквально за углом, даже там, где нет чистой питьевой воды или электричества. У компании Coca-cola не было проблем и с нацистами. Она была одним из трех официальных спонсоров летних Олимпийских игр 1936 года в Берлине.

Реклама, розлив и быстрое расширение, чтобы охватить весь немецкий рынок при Гитлере. Корпорации из Америки восстанавливали Германию после Второй мировой войны и поддерживали ранний нацистский режим, а затем, когда началась война, они нашли способ сохранить бизнес. General Motors удалось сохранить Opel (100-процентный филиал GM) и продолжать производить практически все немецкие танки, которые использовались в войне. Компания General Motors была гораздо более значимой для нацистской военной машины, чем Швейцария. "Враг" ездил на грузовиках, произведенных Ford и Opel, и летал на военных самолетах, построенных Opel. Ford смог сохранить свое дело. Мы уже знаем о Standard Oil и IG Farben. Они сохранили свое дело. IBM смогла сохранить свое дело и продолжить производство компьютеров для лагерей смерти. Нацисты использовали их в Освенциме и других местах для отслеживания заключенных-евреев (перфокарточные машины Холлерита больше похожи на типографские машины, чем на компьютеры). По заказу нацистов IBM изобрела национальную перепись населения. Тысячи людей были наняты IBM и помещены в гигантский склад. Люди ходили от двери к двери и заполняли переписные листы, указывая вероисповедание и место жительства. Вся эта информация заносилась на перфокарты. Все банки также использовали перфокарты IBM, поэтому конфискация имущества и бизнеса была проще простого. Татуировка в Освенциме - номер IBM. По заказу нацистского режима IBM также разработала специальную программу, в которой все навыки были занесены в один набор карточек, чтобы можно было скрестить их с тем, где нужен рабский труд, чтобы обрабатывать заключенных до смерти перед газовой камерой.

Однако как быть с такими компаниями, как Coca-Cola? Поскольку им нужен был их "секретный ингредиент" в виде экстракта листьев коки, они не могли продолжать свое дело. Тогда они придумали новый напиток, который можно производить из местных ингредиентов, произведенных в Германии. Этим напитком для немцев стала Fanta Orange.

Название Fanta произошло от немецкого слова "фантастика". К моменту прихода нацистов к власти в 1933 году бизнес Coca-Cola в Германии уже процветал. Руководство человека по имени Макс Кит помогло компании адаптироваться и расшириться в условиях нацистского режима. Он обновил бренд Coca-Cola в стране и увеличил продажи еще до прихода нацистского режима. Кола была хорошо известна и принималась к употреблению так же, как и в США. К тому времени, когда Адольф Гитлер взошел на пресловутый трон в 1933 году, продажи Coca-Cola выросли с 6 000 ящиков в год до 100 000. Когда к власти пришли нацисты, для Cola не составило труда вести бизнес и с ними. Они не возражали против нацистской расистской идеологии до тех пор, пока могли делать большие продажи. Например, во время Олимпийских игр 1936 года в Берлине Кит позаботился о том, чтобы у обслуживающего персонала было столько колы, сколько они могли пожелать. Однако интересы Coca-Cola Company пострадали в том же году, когда нацистский режим начал серьезно ограничивать импорт из других стран, чтобы защитить немецкую экономику, и в этом списке оказался сироп Coca-Cola как негерманский продукт.

Однако директор компании "Кока-Кола" через третье лицо убедил Германа Геринга, второго командующего Гитлера, разрешить ввоз этого сиропа. В этот момент компания Cola напрямую сотрудничала с нацистами в политическом плане. Рекламные кампании убеждали пьющих пиво людей в том, что шипучие напитки являются альтернативой для рабочих во время работы, а лозунги призывали промышленных рабочих опустить инструменты и выпить освежающую бутылку кока-колы.

Всякий раз, когда министр пропаганды Йозеф Геббельс бронировал зал "Спортпаласт" для массовых риторических выступлений, на улице, прямо в очереди, появлялись рекламные щиты Coca-Cola. Вскоре после этого, в 1937 г., компания Coca-Cola получила дополнительный удар по своим попыткам продать свою продукцию в Германии, когда немецкий чиновник конкурирующей компании Afri-Cola начал распространять фотографии крышек бутылок кока-колы из США, на которых были изображены ивритские символы, обозначающие ее кошерность.

На этом основании они утверждали, что компанией "Кока-Кола" тайно руководит еврей. Баварский производитель родниковой воды, страдающий от потери прибыли, тоже включился в это дело, обратившись в Министерство продовольствия и сельского хозяйства в Берлине с заявлением, что

"Было бы интересно узнать, активен ли еврейский капитал в Coca-Cola GmbH".

Продажи упали, и нацистский штаб аннулировал их заказы, заставив Кита отрицать связь с евреями в рекламе, опубликованной в партийном пропагандистском листке Der Stuermer. Вот несколько примеров с первых полос, где Кок использовал свою нейромаркетинговую рекламу "почувствуй вкус".

Для дальнейшего противодействия этому представлению и последующей потере прибыли от немецких потребителей Кит стал агрессивно клеймить компанию Coca-Cola в Германии как пронацистскую.

На одном из нацистских съездов во время празднования Кит отдал приказ о массовом "Зиг хайль" в честь 50-летия Гитлера, чтобы отметить

"Наше глубочайшее восхищение и благодарность нашему фюреру, который повел нашу нацию в блестящую высшую сферу".

Он также обратился к гитлерюгенду, пытаясь привлечь на свою сторону молодое поколение нацистов в соответствии со стандартной политикой Coca-Cola, направленной на маркетинг среди детей с целью приобщения их к наркотикам в раннем возрасте. Однажды на выставке Reichsausstellung Schaffendes Volk в Дюссельдорфе, посвященной достижениям немецкого рабочего при нацистском режиме, компания Coca-Cola вписала в план этого пропагандистского праздника миниатюрный поезд для детей, модель завода по розливу, который мог мыть, укупоривать и разливать 4000 бутылок в час, и 16-метровую (50 футов) стойку обслуживания, продающую одурманенным посетителям ледяную колу. На фоне всего этого зрелища сам Герман Геринг сделал паузу, чтобы выпить стакан прохладной колы, и этот момент запечатлел фотограф компании.

В условиях войны в Европе Кит опасался, что его бизнес, связанный с иностранными государствами, может быть национализирован, а сам он окажется в тюрьме. Благодаря своим связям в Третьем рейхе он был назначен куратором всех заводов по производству безалкогольных напитков в Германии и на всех завоеванных ею территориях. Вскоре он стал руководить компанией в Италии, Франции, Голландии, Люксембурге, Бельгии и Норвегии. В то время в нацистской Германии ежегодно продавалось около 4,5 млн. ящиков кока-колы. Однако в 1940 г., по мере развития Второй мировой войны, Кит начал беспокоиться об ограничениях на импорт. Из опасений он создал новый сироп из местных ингредиентов, который можно было использовать, если не удавалось получить доступ к официальному сиропу Coca-Cola из Америки. Для приготовления нового напитка использовались волокна домашних яблок, оставшиеся после изготовления сидра, и молочная сыворотка.

Поначалу, в условиях сокращающихся поставок кока-колы, Кит добивался того, чтобы его газировка поступала только в госпитали для раненых солдат, которые, в частности, являлись членами нацистской партии. 

Когда кока-кола полностью закончилась, компания начала продавать Fanta, которая пользовалась большим успехом у немецкого населения. В 1941 году Кит использовал свои политические связи, чтобы обойти запрет на продажу сахара. Вкус Fanta был лучше, чем у конкурирующих напитков, и она стала очень популярной. Домохозяйки даже приправляли ею супы и тушеное мясо. В 1943 году было продано 3 млн. ящиков.

После окончания войны в 1945 году "технические наблюдатели" берут на себя управление промышленностью Германии.

Кит общался с T.O.s., но они отказались брать его на работу, а один из них назвал его "вторым Гитлером". Компания Coca-Cola вернула контроль над своим немецким подразделением, и, несмотря на то, что оккупационные американские военные сместили его как пособника нацистов, Вудрафф восстановил Кита в должности. Американцы в Атланте восхваляли его как героя за то, что он сохранил компанию в Германии.

Вице-президент по продажам компании, Харрисон Джонс, похвалил Кита, назвав его "великим человеком" за то, что он действовал в тяжелых условиях. Его действительно наградили за всю хорошую работу для Coca-Cola, в итоге назначив главным по всей Европе (некоторые непокорные разливальщики называли его "суперфюрером"). Производство Coca-Cola было быстро восстановлено, а Fanta на время прекращена. В апреле 1955 года Coca-Cola вновь представила Fanta по новому рецепту, на этот раз в виде напитка со вкусом апельсина.

Они возродили название во многом потому, что это было удобно. Авторские права уже были у Coca-Cola, и, думаю, они думали, что никто не будет обращать внимания на историю. В музее World of Coca-Cola они об этом не упомянут ни слова. Когда вы спросите их, пиарщиков Coca-Cola сегодня и, например, сайты фальшивых фактов, такие как Snopes, скажут вам, что настоящая правда, проверенная фактами, такова:

"Fanta была создана человеком из Coca-Cola немецкого происхождения, который действовал без указаний из Атланты". Это цитата с сайта Snoopes.com, который "уже давно ведет борьбу с дезинформацией".

А может быть, вы склонны думать, что правительство США не знало обо всем этом. Конечно, знало, хотя бы только это. Например, правительство США является крупнейшим потребителем продукции IBM. Это одна и та же система.

Ссылки:

1. Темпл Дж. Л. (2009). Употребление кофеина детьми: что мы знаем, что нам еще предстоит узнать и почему мы должны беспокоиться. Нейронаука и биобехавиоральные исследования, 33(6), 793-806. https://doi.org/10.1016/j.neubiorev.2009.01.001