コカ・コーラ社 - 歴史的レビュー

食品業界について話すとき、人々はコカ・コーラとネスレを思い浮かべます。コカ・コーラとネスレは食品業界ではありません。それとは程遠い。ネスレが机上最大の企業であるのは、寡頭政治が一般人にビジネスの本当のやり方を知られたくないからだ。カーギルなどの企業が設計上、株式公開や年次報告書を発行しないのはこのためです。どれが最大なのかはわかりませんし、それがネスレであるとは限りません。繰り返しますが、私が前に書いたように、これらの企業はどの石油会社、銀行、政府諜報機関よりも秘密主義です。しかし、愚かなコカ・コーラにも同じ行動パターンがあります。

コーラシロップの隠し味を知りたいなら。

それはナチスドイツ、グアテマラ暗殺部隊、神経マーケティング、そして児童労働です。

コカ・コーラの歴史は、同じくモルヒネ中毒者でもあった薬剤師のジョン・スティス・ペンバートンが作った「ペンバートンズ・フレンチ・ワイン・コーラ」というアルコール飲料から始まりました。

 その成分の中には、コカエチレンと呼ばれる多幸感を誘発するアルコールとコカインの混合物が含まれていました。性的興奮剤および「性器の最も素晴らしい活力剤」として販売されたこの飲み物は、1885 年の新しい禁酒法に従って非合法化されました。ペンバートンはワインをシュガー シロップに置き換え、1886 年に新製品をデビューさせました。それは「理想的な脳」として販売されました。トニック。" コカ・コーラは、アフリカ系アメリカ人の間でコカイン使用が急増するという白人の恐怖に屈した1903年までコカインを注入し続けた。物語が進むにつれて、アフリカ系アメリカ人は「南部の新たな脅威」として禁酒法によりウイスキーを奪われて以来、「鼻を嗅ぐ」ようになった。コカ・コーラのおかげで、アフリカ系アメリカ人はますます多くのコカインを手に入れるようになりました。なぜなら、この飲料は安価になり、1899 年にボトルが導入されて 1 ニッケルで販売されたからです。

コカ・コーラは世界で唯一の会社で、実際にはステパン社が別の会社ですが、コカ・コーラを製造する目的で、政府がコカ葉の輸入と加工を許可している唯一の会社です。ステパン社は、主にペルーやコロンビアなどの南米から葉を輸入しています。そしてそれはすべて合法です。

コカコーラ社が提携してコカの葉を米国に持ち込むことができるのなら、他の企業はなぜそれができないのでしょうか?

人によって異なる法律があるのでしょうか? 私がペルーに旅行し、少量のコカの葉（おそらくお茶を淹れるため）を持って米国に行こうとしたら、国境職員に拘束されるでしょう。コカ葉の競争により価格が高騰し、ビジネスにとって決して良いことではないため、コカコーラがこの方法を気に入ったのは間違いありません。

コカインが闇市場で最も高価な薬物である理由を本当に知りたいなら、それはコカ・コーラが年間何百トンもの葉を必要とするからです。

このシロップは「秘密の成分」のため、米国内でのみ製造され、世界中に出荷されます。たとえば、一般的なセブンアップやグレープソーダが私たちの味覚を騙すことができるのに、コーラの素晴らしさを模倣できる一般的なコーラを見つけることは、依然としてほぼ不可能であるということがどうしてあり得るのでしょうか? それがコーラの隠し味です。どの企業もコーラの味を真に真似できないクレイジーな理由。コカ葉エキスは世界中のどの企業も譲れない成分だからです。そして、70年代後半にグアテマラの暗殺部隊と取引して労働組合指導者を殺害し、アメリカの超大型化の先駆けとなったのは、おまけに過ぎない。

2001年、コロンビアの労働組合シナルトレイナル（全米食品労働者組合）を代表してフロリダ第三地方控訴裁判所に訴訟が起こされ、全米食品労働組合の組合員である労働者9名の死亡に対して5億ドルの金銭賠償を要求した。コロンビア北部カレパにあるコカ・コーラ ベビダス・イ・アリメントス工場で働いていた食品産業労働者。グアテマラのように「事件」だけでは十分ではなかった。

彼らは、コカ・コーラとそのコロンビアの瓶詰めパートナーが民兵組織の暗殺部隊を使って労働組合指導者を殺害、拷問、誘拐したとして非難した。

訴状では、同社がコロンビア統一自衛隊（AUC）の過激派を雇い、コカ・コーラ工場内で射殺されたイシドロ・セグンド・ギル氏を含む組合員9人を殺害したと主張している。すべてのコカ・コーラ工場にはカメラと個人警備が設置されているため、民兵組織が瓶詰め工場に物理的にアクセスすることは、会社の知識がなければ不可能である。連邦判事ホセ・E・マルティネスは、コカ・コーラのボトラー2社、ベビダス・イ・アリメントスとパンアメリカン・ビバレッジズに対して訴訟を進めたが、コーラそのものに対しては訴訟を進めなかった。その後マルティネス判事は、コロンビアの瓶詰め工場がコカ・コーラ社の所有物ではなかったことを理由に、ボトラー2社に対する残りの請求を却下した。

PR 担当者は自社のブランド名に傷がつくことを望んでいないため、何らかの方法で話題を混乱させることを好みます。コカ・コーラは、コロンビア人組合員の暗殺はコカ・コーラに直接雇用されていないため、同社の責任ではないとしている。コカ・コーラが他の企業に世界各国でこの製品を瓶詰めさせている理由は、まさにこれです。

彼らは、もっともらしい否認と引き換えに、利益からの少額の減額を放棄している。よく設計された戦略.

彼らは何かが起こった場合に法廷に引きずり込まれることを望んでいませんし、彼らにとってお金の問題はあまり問題ではありません。それはブランドイメージとマーケティングに関するものです。彼らは夢を売っているのです。赤いサンタクロースも彼らの発明です。いくつかの研究や脳スキャンでは、たとえばアメリカ人が旅行するとき、第三世界の国では「安全」だと感じないことがわかっています。コカ・コーラの看板を見ると、心を落ち着かせる効果があります。それは、彼らが幼い頃から、良い感情をコーラのシンボルと結び付けるように条件づけられてきたためです。

コカ・コーラ自体が、ニューロマーケティングと呼ばれるものについて広範な研究を行っていたことが判明した。

マーケティング担当者は、購入ボタンを呼び出すことを好みます。連想を通じて無意識に行動を条件付けします。コーラという名前の甘いふわふわした液体をただ飲んでいたということはありません。フレーバーとその知覚は、ブランド メッセージに潜在意識的に関連付けられている感情や、ブランド メッセージに関連付けられているその他のものを含む、多くのものか​​ら脳が構築する複合的な認識です。ブランドには実際に味があります。

ニューロマーケティングの例としては、「感情を味わう」や「幸せを開く」などがあります。

以下は、視聴者の脳がプールボーイの広告にどのように反応するかを示す Neuro-Insight のスナップショットです (www.adnews.com.au/news/applying-neuroscience-to-cannes-wining-work-coca-cola-pool-boy).

実際には、他の多くの国、特に中国、エルサルバドル、グアテマラ、インド、メキシコ、トルコでも、コーラの労働者や地域社会に対する暴力、虐待、搾取が明らかになっている。労働者の搾取に加えて、コーラはエルサルバドルのサトウキビ畑での危険な児童労働で利益を得たり、インドの地下水をすべて吸い上げたりして地元の村民に大惨事をもたらし、子どもの搾取にも関与しているとされている。

1リットルのコカ・コーラを作るには2リットルの水が必要です。2004年、ヒューマン・ライツ・ウォッチは、コカ・コーラが児童労働への加担を避けたいのであれば、人権を尊重する責任を認識すべきだと述べた。何よりもコカ・コーラはイメージを大切にしており、「人生はおいしい」と信じ込ませるためにマーケティングに20億ドル以上を費やそうとしている。コカ・コーラのマーケティング キャンペーンのおかげで、商品の超大型化が実現しました。 アメリカの肥満問題とその最終的な結果は、栄養のない甘い炭酸飲料がアメリカ人の食事における主要なカロリー源の1つであるという状況を引き起こしました.

アメリカでは、死刑囚の80％以上が最後の食事にコーラを求めている。

また、コカ・コーラのようなカフェインを含むソフトドリンクを幼い子供たちに販売すると、子供たちが早い段階で覚醒剤中毒になってしまうことになります。

カフェイン（神経毒）は、小児の脳の発達に悪影響を与える可能性があります。肥満だけの問題ではありません。コーラの 330 ml 缶には 34.5 mg のカフェインが含まれており、ダイエット コカ・コーラにはさらに多くのカフェインが含まれています。大人の場合はコーラの欲求を刺激し、行動を変えるのに十分ですが、子供にコーラを与えると、子供たちは多動になり、依存症になってしまいます。子供の脳は大人の脳よりもカフェインの影響に対して敏感です。カフェインは、飲んだ直後に過活動状態を引き起こす可能性がありますが、これは明らかであり、多すぎると 精糖 コーラにもエネルギーを爆発させます。しかし、長期的には神経質になったり、不安になったり、胃の問題を悪化させたり、睡眠障害を引き起こしたりする可能性もあります。カフェインが成長を阻害するという証拠はありませんが、カフェイン中毒になる可能性があります。起こることは大人でも同じです。カフェインが注入されたコカ・コーラを毎日使用している場合、脳は毒素を期待して補っており、子供が飲むまでは、頭がぼんやりし、エネルギーが低下し、注意力が低下し、神経質になる可能性があります。アンフェタミン中毒の他の麻薬中毒者と同じです。誰かが不安になりやすい場合、神経症的な行動や慢性的なストレスを引き起こし、状況を悪化させる可能性があります。add (注意欠陥障害) や注意欠陥多動性障害 (ADHD) などの注意力の困難を抱えている子供は、カフェインなどの刺激物を避けるべきです。カフェイン、砂糖、興奮毒素の組み合わせ アスパルテーム と グルタミン酸ナトリウム (msg) は、すでに ADD 側にある子供の症状を悪化させ、本格的な病気に移行させる可能性があります。子供にはリタリンと呼ばれる本物のアンフェタミンベースの薬が処方されることになる。離脱症状がなければ、子供も大人と同じように離脱症状、少なくとも頭痛に悩まされることになります。これは深刻な公衆衛生上の問題です。

これらのカフェイン入り飲料の問題をさらに大きくしているのは、その多くに砂糖がたっぷり含まれているという事実です。それは悪い栄養です。砂糖入りの飲み物を 1 日に 1 杯以上飲む子供がいる場合、その子供は肥満になりやすい状態にあります。消化を遅らせる繊維がないため、血糖値が急速に上昇し、その後、血糖値が急落して低血糖を引き起こします。そして子供はまたコーラを求めるでしょう。子供の脳がカフェインや精製砂糖などの刺激物中毒になるのが早ければ早いほど、肥満が早く始まり、大人になっても肥満が続く可能性が高くなります。

そして業界もそれを気に入っています。 甘いカフェイン入りの飲み物を飲むと習慣になります。

甘い飲み物にカフェインを入れて、それを子供たちに売り込むのは非常に賢いことです。また、動物モデルで行われた研究を考慮すると、習慣的なカフェインの使用は、肥満を超えた問題である違法薬物に対する神経報酬基質の交差感作につながる可能性があります。もしあなたが子供たちにコーラを与えるなら、私の言うことをただ信じないで、自分で調べて何が自分にとって最善かを考えてください。必要に応じてこのレビューを読むことができます(寺院、2009 年).

コカ・コーラ社はこのことを知らないと思いますか? コカイン「だけ」ではなく、カフェインが常に配合されていました。コカ・コーラの名前に刻まれている2つの基本原材料は、コカの葉とコーラナッツです。コーラナッツにはカフェインが含まれています。彼らはコカインを追い出すとき、合法的に使用できる2番目に優れた覚せい剤であるカフェインを配合に入れ続けました。

コカ・コーラは、カフェインがその複雑な風味の不可欠な部分であると主張していますが、それは嘘です。カフェインには味がありません。

私たちはカフェイン入りの飲み物とカフェインの入っていない飲み物を区別できません。それは消費者の行動を変えるためにあります。コカ・コーラはかつて、高校生の消費者を獲得することは、彼らを50年から60年維持することを意味すると述べた。彼らが「捕まえたい」本当のターゲットは、実は子供たちなのです。

コカ・コーラは世界のコーラを買収したいと考えていますが、その理由は何ですか? そう、彼らは平和、愛、兄弟愛をすべての人に広めたいと言っています。しかし、彼らは実際には世界市場での優位性を確立するために第二次世界大戦を利用しました。

米国政府の敷地、つまり納税者のお金を意味するパール港への攻撃の後、コーク社の従業員は軍服を着て、完全にでっち上げの技術監視員の名前を与えられた。その後、彼らは世界中に派遣され、ラインの背後に 64 の瓶詰め工場を設立しました。この行動計画により、彼らは拡大して市場全体を掌握し、戦争で荒廃したすべての経済において独占企業となった。

米軍の援助により、同社は第二次世界大戦後すぐに清涼飲料生産の世界的リーダーに成長しました。

この文をもう一度読んでください。

米軍の援助により、同社は第二次世界大戦後すぐに清涼飲料生産の世界的リーダーに成長しました。

私的利益が民主的に選出されたはずの政府と軍の行動をコントロールする場合、それはファシズムの直接の定義です。

今日では、北朝鮮とキューバを除く地球上のどこにいても、きれいな飲み水や電気がない場所でも、すぐ近くでコーラを手に入れることができます。コカ・コーラもナチスと何の問題もありませんでした。同社は、1936 年のベルリン夏季オリンピックの 3 つの公式飲料スポンサーのうちの 1 つでした。

広告と瓶詰めを行い、ヒトラー政権下でドイツ市場全体をカバーするまでに急速に拡大しました。アメリカの企業は第二次世界大戦後ドイツを再建し、初期のナチス政権を支援しましたが、戦争が勃発すると事業を継続する方法を考え出しました。ゼネラルモーターズはオペル（GMの100％所有子会社）を維持し、戦争で使用されたドイツ戦車のほとんどを基本的に製造し続けることができた。ナチスの戦争機構にとって、ゼネラルモーターズはスイスよりも顕著に重要であった。「敵」はフォードとオペル製のトラックを運転し、オペル製の戦闘機を操縦していた。フォードは事業を継続することができた。Standard Oil と IG Farben についてはすでに知っています。彼らは自分たちのことを続けました。IBM は事業を継続し、絶滅収容所向けのコンピューターを生産し続けることができました。ナチスはアウシュヴィッツやその他の場所でユダヤ人囚人を追跡するためにそれらを使用しました（ホレリスのパンチカードマシンはコンピューターというより活字マシンに似ています）。ナチスの要請により、IBMは国勢調査を発明しました。何千人もの人々がIBMに雇われ、巨大な倉庫に入れられました。人々は一軒一軒訪問し、宗教や居住地などを含む国勢調査用紙に記入した。これらの情報はすべてパンチカードに打ち込まれていました。すべての銀行も IBM パンチカードを使用していたので、財産と営業の没収は簡単でした。これらの情報はすべてパンチカードに打ち込まれていました。すべての銀行も IBM パンチカードを使用していたので、財産と営業の没収は簡単でした。これらの情報はすべてパンチカードに打ち込まれていました。すべての銀行も IBM パンチカードを使用していたので、財産と営業の没収は簡単でした。 アウシュヴィッツのタトゥーはIBM番号。IBMはまた、ナチス政権からの要請に応じて、すべてのスキルを1セットのカードにまとめ、奴隷労働が必要な場所と照らし合わせて集計できる特別なプログラムを開発し、ガスが噴出する前に囚人を死ぬまで働かせることができるようにした。チャンバー。

しかし、コカ・コーラのような企業はどうでしょうか？彼らはコカ葉エキスという「秘密の材料」が必要だったので、仕事を続けることができませんでした。そこで彼らは、ドイツで作られた地元の材料を使って製造できる新しい飲み物を発明しました。その飲み物はドイツ人にとってのファンタオレンジでした。

ドイツ語で「素晴らしい」を意味する「ファンタ」から名付けられました。1933 年にナチスが政権を握ったとき、ドイツにおけるコカ・コーラのビジネスはすでに活況を呈していました。マックス キースという名の男性の指揮により、同社はナチス政権下で適応し、拡大することができました。彼はナチス政権以前から国内でコカ・コーラのブランドをリニューアルし、売り上げを伸ばした。コーラはよく知られており、米国と同じように飲むことが受け入れられていました。1933 年にアドルフ・ヒトラーが王位に就くまでに、コカ・コーラの売上は年間 6,000 ケースから 100,000 ケースに増加しました。ナチスが権力を握ったとき、コーラがナチスと取引することも問題ではありませんでした。彼らは、たくさんの売り上げを上げることができる限り、ナチスの人種差別的イデオロギーに何の問題もありません。たとえば、1936 年のベルリン オリンピックでは、キースは参加者に必要なだけのコーラを確実に提供しました。しかし、

しかし、コカ・コーラ社の取締役は第三者を通じて、ヒトラーの副司令官ヘルマン・ゲーリングにこのシロップの輸入を許可するよう説得した。この時点で、コーラはナチスと政治的に直接対決していました。広告キャンペーンは、ビールを飲む人々に、労働者が仕事中に炭酸飲料が代替品であることを納得させるのに効果があり、産業労働者に工具を下ろしてさわやかなコカ・コーラのボトルを飲むよう促すスローガンもあった。

宣伝相ヨーゼフ・ゲッベルスがスポーツパラストを予約して美辞麗句のコカ・コーラの看板を大規模に展示するたびに、党員が列を作っているまさにその場所にコカ・コーラの看板が現れた。それから間もなくの 1937 年、コカ・コーラは、ライバルの炭酸飲料会社アフリカ・コーラのドイツ人役人が米国からのコーラの瓶の上部の写真を配布し始めたため、ドイツで製品を販売しようとしてさらなる打撃を受けた。コーシャであることを示すヘブライ語の文字。

彼らはこれを、ユダヤ人が密かにコカ・コーラ社を経営していると主張する証拠として利用した。利益の損失に苦しんでいるバイエルン州の湧水ボトラーもこの行為に加わり、ベルリンの食糧農業省に次のような意見を書簡で送った。

「ユダヤ資本がコカ・コーラ社で活動しているかどうかを知るのは興味深いことだろう。」

売り上げは低迷し、ナチス本部は注文を取り消し、キースは党の宣伝用紙「デア・シュテューマー」に掲載された広告でユダヤ人とのつながりを否定することを余儀なくされた。ここでは、Cocke が「味を感じて」ニューロマーケティング広告を掲載した一面の例をいくつか紹介します。

この考えとそれに伴うドイツ消費者の利益の損失にさらに対抗するために、キースはドイツのコカ・コーラ社を親ナチスであると積極的に宣伝し始めた。

あるナチスの大会で、お祝いの席でキースはヒトラー生誕50周年を記念して「ジーク・ハイル」のミサを命じた。

「私たちの国を輝かしいより高い領域に導いてくださった総統に、心からの敬意と感謝の意を表します。」

彼はまた、特にヒトラーユーゲントをターゲットに手を差し伸べ、若いうちから依存症にさせるためのコカ・コーラの子供たちへの標準的なマーケティング政策として、ナチスの若い世代の支持を得ようとした。ある時、デュッセルドルフのシャッフェンデス・フォルク帝国で、ナチス政権下でのドイツ人労働者の功績をたたえる展示会が開かれ、コカ・コーラ社がこのプロパガンダ祭りのフロアプランに子供向けのミニチュア列車や瓶詰め工場の模型を登場させた。そこには、1 時間に 4,000 本のボトルを洗浄し、蓋をし、充填することができ、長さ 16 メートル (50 フィート) のサービスカウンターがあり、呆然とした客に氷のように冷たいコーラを販売していました。その光景の中で、ヘルマン・ゲーリング自身も立ち止まって、冷たいグラスで茶色いものを楽しんでいたが、その瞬間を社内カメラマンが捉えた。

ヨーロッパで戦争が勃発する中、キースは自分の海外関連事業が国有化され、投獄されるのではないかと心配した。第三帝国とのコネクションを活かして、彼はドイツとその征服した全領土のすべてのソフトドリンク工場の監督者に任命された。彼はすぐにイタリア、フランス、オランダ、ルクセンブルク、ベルギー、ノルウェーで会社を経営しました。当時、ナチスドイツではコーラが年間約450万ケース販売されていた。しかし、1940 年、第二次世界大戦が進むにつれ、キースは輸入制限について心配し始めました。懸念から、彼はアメリカから公式のコカ・コーラシロップが入手できない場合に使用できるよう、地元の材料から新しいシロップを製造した。新しい飲み物を思いつくために、彼らはサイダー製造プロセスで残った自家製のリンゴの繊維とホエーを使用しました。

当初、コカ・コーラの供給が減っていたため、キースは自分の炭酸飲料が、特にナチ党員であった負傷兵の病院にのみ送られるように努めました。 

コカ・コーラが完全になくなったとき、同社はファンタの販売を開始し、これがドイツ国民の間で大ヒットしました。1941年、キースは政治的なコネを利用して砂糖の禁止を回避した。ファンタは競合ドリンクよりも味が良く、大人気となりました。主婦はそれを使ってスープやシチューの味付けもします。1943年には300万ケースを販売しました。

1945 年に戦争が終わると、「技術監視員」がドイツの産業の管理を引き継ぎました。

キースはTOたちを受け入れたが、彼らは彼を「第二のヒトラー」と呼ぶ人もいて雇用を拒否した。コカ・コーラ社はドイツ部門の支配権を取り戻し、ナチスの協力者として占領米軍によって追放されたにもかかわらず、ウッドラフはキースを復帰させた。彼はドイツで会社を存続させた功績で、アトランタにいたアメリカ人から英雄として賞賛されました。

同社の営業担当副社長ハリソン・ジョーンズ氏は、悲惨な状況で経営を続けてきたキース氏を「偉大な人物」と称賛した。実際、彼はコカ・コーラに対するすべての良い仕事が報われ、最終的にはヨーロッパ全土のコカ・コーラの責任者に任命されました（一部の反抗的なボトラーは彼を「超総統」と呼んでいました）。コカ・コーラの生産はすぐに再開され、ファンタは当面販売中止となった。1955 年 4 月、コカ・コーラは新しいレシピでファンタを再導入しました。今回はオレンジ風味の飲み物として発売されました。

彼らがその名前を復活させたのは、主にそれが便利だったからです。コカ・コーラはすでに著作権を持っていたので、誰も歴史に注目しないだろうと考えたのだと思います。彼らはワールド オブ コカコーラ博物館でこのことについて一言も言及しません。あなたが彼らに尋ねると、今日のコカ・コーラの広報担当者や、たとえばSnopesのような偽の真実の事実サイトは、本当の事実確認の真実は次のようなものであると教えてくれます。

「ファンタはドイツ生まれのコカ・コーラマンが生み出したもので、アトランタからの指示なしに行動していました。」これは、「誤った情報との戦いに長年取り組んできた」という Snoopes.com からの引用です。

あるいは、米国政府はこれらすべてを知らなかったと考えているかもしれません。もちろん、それだけだったとしても、彼らはそうしました。たとえば、米国政府は IBM 製品の最大の消費者です。同じシステムです。

参考文献:

1. テンプル JL (2009)。子どものカフェイン使用: 私たちが知っていること、学ばなければならないこと、そしてなぜ心配する必要があるのか​​。 神経科学と生物行動学のレビュー, 33(6)、793–806。 https://doi.org/10.1016/j.neubiorev.2009.01.001